TASECO LAND TỔ CHỨC HỘI NGHỊ SƠ KẾT HĐKD 06 THÁNG ĐẦU NĂM 2018 | CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG THĂNG LONG

TASECO LAND TỔ CHỨC HỘI NGHỊ SƠ KẾT HĐKD 06 THÁNG ĐẦU NĂM 2018

Ngày 06/08/2018, Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco (Taseco Land) đã tổ chức Hội nghị Sơ kết hoạt động kinh doanh 06 tháng đầu năm và triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh 6 tháng cuối năm 2018. Tham dự Hội nghị có các thành viên Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc cùng toàn thể cán bộ lãnh đạo các Phòng, Ban và các đơn vị trực thuộc Công ty Taseco Land.

Các đại biểu tham dự Hội nghị sơ kết kinh doanh 06 tháng đầu năm của Taseco Land

Phát biểu khai mạc tại hội nghị, ông Nguyễn Trần Tùng - Tổng giám đốc Công ty - đã đọc báo cáo Tổng kết hoạt động kinh doanh của Taseco Land trong 6 tháng đầu năm 2018. Mặc dù tình hình thị trường bất động sản 6 tháng đầu năm 2018 còn phải đối mặt với nhiều biến động, tuy nhiên Công ty Taseco Land vẫn liên tục triển khai và hoàn thiện các dự án trọng điểm, trải dài trên khắp cả nước như: dự án Tổ hợp chung cư cao tầng N01-T4, N03-T2, N02-T1, N03-T6 (Khu Đoàn ngoại giao, TP.Hà Nội); dự án Khu đô thị kết hợp công viên cây xanh Green Park (Móng Cái, Quảng Ninh); dự án Tòa nhà hỗn hợp thương mại dịch vụ và căn hộ chung cư Alacarte Hạ Long (Quảng Ninh); dự án Nhà ở thấp tầng và Khu tái định cư kết hợp thương mại trong khu đô thị mới Tây Nam hồ Linh Đàm; dự án Khu đô thị dệt may Nam Định (TP. Nam Định); dự án Khu dân cư Hải Hà (Quảng Xương, Thanh Hóa); dự án Khu du lịch sinh thái bốn mùa cao cấp (Tĩnh Gia, Thanh Hóa); Dự án Khu dân cư đô thị cao cấp (Phú Quốc, Kiên Giang)...

Ông Nguyễn Trần Tùng – TGĐ Công ty Taseco Land đọc báo cáo tại hội nghị

Hội nghị lần này cũng đã thông qua việc triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh 6 tháng cuối năm trên các công tác tổ chức bộ máy, điều hành và quản lý doanh nghiệp, đầu tư, tài chính kế toán, kinh doanh, quản lý dịch vụ...

Các giải pháp nhằm hoàn thành kế hoạch năm 2018 được nêu trong bản báo cáo:

- Tập trung phát triển nguồn nhân lực, nâng cao hiệu quả công tác quản lý, điều hành và sản xuất kinh doanh.

- Tận dụng tốt cơ hội thị trường, xây dựng chiến lược quảng bá tiếp thị sản phẩm, phát triển thương hiệu.

- Tập trung ưu tiên đầu tư các dự án trọng điểm, tổ chức giám sát và quản lý thực hiện đầu tư hiệu quả và phù hợp với quy định.

- Tăng cường công tác quản lý kinh tế, kỹ thuật, chất lượng công trình và an toàn lao động.

- Xây dựng kế hoạch tài chính đáp ứng kịp thời mục tiêu đẩy nhanh tiến độ đầu tư.

Tại hội nghị, đại diện của các Phòng, Ban Công ty và các đơn vị trực thuộc cũng đã bày tỏ các tham luận, chỉ ra những vấn đề còn tồn đọng, những khó khăn nhất định trong quy trình làm việc, từ đó nêu ra các kiến nghị sát thực để chỉnh đốn, khắc phục các bất cập, tập trung nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong 6 tháng cuối năm 2018.

Các đại biểu đọc tham luận, nêu rõ các khó khăn, tồn đọng trong quá trình làm việc

Kết luận tại hội nghị, ông Phạm Ngọc Thanh - Chủ tịch HĐQT của Công ty - đã đánh giá tình hình kinh doanh trong 6 tháng đầu năm và chỉ ra những ưu, khuyết điểm, những tồn tại cần khắc phục. Bên cạnh những nhiệm vụ chiến lược giao cho Ban Tổng giám đốc, Chủ tịch Phạm Ngọc Thanh cũng nhấn mạnh: Toàn thể cán bộ nhân viên Taseco Land cần cố gắng hơn nữa, cần đổi mới ngay từ công tác tổ chức đến phương pháp hoạt động trong thời gian tới.

Thu Hương - TASECO Group

CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN, LIÊN Kết: